您目前的位置 : 首页 >> 恶魔岛游戏 >> 正文

都说国际化难这家企业却用一张名片征服了欧洲

日期:2019-1-21(原创文章,禁止转载)

都说国际化难,这家企业却用一张名片征服了欧洲……

日前吴晓波在深圳举行“千人大课”,讨论中国制造的转型。吴晓波推论中国制造有三个战略起点,将迎来黄金5年。同样备受关注的还有慕思总裁姚吉庆,他的演讲被整理成《惊了!他一人运营了3个品牌,都是超百亿的…》一文,并迅速刷爆了各财经大号。姚吉庆在其中讲了一个故事。今年慕思到米兰参加家具展,米兰展本来是不太愿意让中国人进去参展的,姚吉庆将名片递过去,3分钟后对方就热情地带领慕思团队参观了40分钟。米兰家具展作为全球最高逼格的家具展,代表着国际水准。而中国企业参展,多是挟着相机去拍照,回国后便模仿或抄袭,因而不太受欢迎。慕思成了一个例外。这其实反映出中国制造的困境:没有原创力,没有品牌力。但也有人会辩解,中国缺乏条件,德国有工业4.0、意大利有大量著名设计师,而中国只有大量的人口。随着人口红利的消失,中国制造最大的优势也将流失。那么中国品牌怎么破局?有一点我们也许忘了,在中国制造崛起的时候,云南省哪里治疗脑外伤羊羔疯好很多国外企业争相进入中国,目的就是利用中国的廉价劳动力。经过经济高增长阶段,中国企业有了足够的资本积累,有了足够的市场经验,我们可以反其道而行之:整合全球优质资源,服务自己,打造国际化的品牌。没有德国工业4.0,可以整合进来,没有意大利设计师,也可以整合过来,在此基础上谋求颠覆创新。最为典型的例子是华为,卖商丘市癫痫病专业医院哪家好到哪里就在哪里生产,单是2015年就有2600多项专利申请,连苹果也要仰他鼻息。今年舆论一边倒,认为华为能压倒苹果,超越苹果。且不论结果如何,华为确实抓住了时代趋势,并且把华为的品牌做到驰名全球。慕思则是另外一个典型。中国原来是没有软床概念的,睡的全是硬木板。一百多年前,席梦思发明了床垫,并传入中国。2004年,慕思受西方软床启发,发明了健康睡眠系统,重新定义了软床行业。但这是不够的。慕思的健康睡眠系统,是利用互联网大数据,对不同人群进行测试、收集,创造一个模拟系统,为消费者进行个性化定制。这对制造工艺、设计等的要求都很高,国内的资源显然难以满足慕思的需求,整合全球资源成为必然。首先是整合设计师。慕思成立第2年就签约了法国著名设计师莫瑞斯,后来又从阿玛尼挖了很多知名设计师,打造了一个国际化的设计师团队。其次,慕思跟全球40-50家著名制造商达成合作,整合了最优质的制造资源。此外,慕思还整合研发资源,包括世界睡眠中心、比利时鲁汶大学等。有一句话用来形容慕思最合适:慕思创造,就是全球制造。有了优秀的原创产品,怎么把产品卖到国际市场?慕思选择做独立品牌专卖店。这是一个很冒险的措施。在中国,传统的家具品牌都是进驻卖场,跟其他品牌混杂在一起。更何况,国际上对中国品牌的刻板印象是很便宜,要在异乡闯出一条路,很难。2011年慕思进入澳洲市场时,很多当地的经销商就不看好这种“慕思打法”。他们认为手机可以做专卖店,但床垫不行,昆明市治羊角风上哪家医院最好不用3个月就会出问题。慕思却用行动证明了自己。2武威看羊癫疯正规的医院014年以前,澳洲当地70-80%的用户是华人,2014年以后,60-70%的用户都是外国人,完全反过来了。而且慕思床垫的价格,由于拥有健康睡眠系统,比当地著名品牌还要贵。如今,慕思还在美国、意大利、德国、印度、日本等国家开设了品牌专卖店,在全球累计拥有2600余家。慕思凭什么能做到这点?首先是本土化策略,其次是品牌营销策略。现在很火的两个词是粉丝经济、圈层化。慕思的营销理念跟这个很相似,却又不同。慕思注重打造核心粉丝群,让粉丝成为用户,让用户成为传播者、销售者。这过程中就包括核心价值观营销。慕思一直都不遗余力地传播自己“善梦者?享非凡”的价值观。不仅联合各大睡眠研究机构举办世界睡眠日活动、举办全球深化睡眠文化之旅,还跟李开复、潘石屹等大咖合作拍摄微电影,传递其核心价值观。此外,慕思还携手网易云音乐,曾凭音乐感官营销获大中华艾菲金奖。所以当慕思向米兰展递出名片时,其实递出的是两样东西:原创设计、品牌影响力。但我们也必须看到,无论是慕思,还是华为,他们的名片都还不代表中国制造。只有不断地探索、创新、资源整合,才有望将中国人的面孔打造成中国创造的名片,让人一看见是中国面孔,便热情地招呼。

0

友情链接:

惊心悲魄网 | 豫章公主 | 哪种卸妆水好用 | 惠山泥人作文 | 珉豪宋茜广告 | 巧克力排名 | 北京体检替检